恵比寿M&A総合センター編集部

ホテル日航高知 旭ロイヤルからOMO7高知への移行を、旭食品・星野リゾート・REITの公式資料で検証。事実と分析を分け、所有・運営・ブランドを再設計したケースの9論点を解説します。当センターの仲介実績ではありません。

ホテル事業譲渡では、不動産、運営会社、ブランド、従業員、許認可、将来予約、PMS・OTAを同時に引き継ぐ設計が必要です。12の確認事項とDD、最終契約、改装、Day1の進め方を網羅的に解説します。

Zpeerが動物病院向けクラウド「Halope H」を運営するハロペの過半数取得契約を公表した案件を、公開事実・分析・未確認事項に分けて検証。提携から買収、製品・データ統合、顧客継続、KPI、海外展開までを9つの実務論点で読み解く教育目的のケーススタディです。

SaaS M&Aで見落とせない収益品質、顧客コホート、コード・IP・OSS、クラウド契約、個人データ、サイバー事故、Day1と100日統合を横断解説。中小SaaSの売り手・買い手が、発見事項を価格、契約条件、データ移行へつなぐための実務ガイドです。

DMM.com傘下のピックアップが代表者によるMBOで全株式を取得し、テラーノベルへ商号・サービス名を統一した事例を分析。非公表の価格や融資を推測せず、Webサービス独立の7論点を解説します。

MBOによる事業承継を、価格・資金調達・SPC・経営者保証・利益相反・段階取得・買収後ガバナンスまで一体で解説。中小企業の売り手と後継経営者が、準備から365日後まで使える実務ガイドです。

インターネット関連事業の譲受けや合併の傾向を参考に、Web・通信支援会社が法人顧客を守りながら事業譲渡した匿名化事例を解説します。

部品会社の買収や子会社化の傾向を参考に、製造部品・設備保守会社が大手グループに承継した匿名化M&A事例を紹介します。

発電・エネルギー関連の出資や承継スキームを参考に、地域密着型サービス会社が資本提携で後継者不在を解消した匿名化事例を解説します。